歲末將至，這一年，國機集團上下凝心聚力、不忘初心，乘風破浪、砥礪前行，深入推進“一個穩健、三個強化、七個著力”安排部署，碩果累累，成績喜人。為全面總結回顧2019年集團重點工作情況，進一步讓廣大員工和社會各界了解集團重要動態和發展趨勢，凝聚企業發展正能量，提升社會影響力，國機集團特別啟動“2019年度國機集團‘十件大事’評選投票活動”，誠邀關注支持國機集團的您來投出寶貴一票。

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（一）以黨建質量提升為企業改革發展提供堅強政治保證和組織保證，全面從嚴治黨開創新局面

深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。深入學習貫徹黨的十九大精神、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷強化各級黨組織和廣大黨員“振興中國機械工業，引領機械工業前進方向”的使命感責任感；扎實開展“基層黨建推進年”專項行動，全面強化“三基建設”，啟動黨支部標準化規范化建設“三年規劃”，推動基層黨組織全面進步、全面過硬；積極開展黨建與中心工作有機融合系列工作，探索黨建推動業務的有效做法，樹立服務改革發展和生產經營的鮮明導向；持續開展黨建工作考核評價，推進全面從嚴治黨向基層延伸。

根據黨中央統一部署，3月至6月，中央第十五巡視組對國機集團黨委進行常規巡視。集團黨委堅決擁護黨中央決定，以實際行動貫徹落實習近平總書記關于巡視工作的重要講話精神，把配合巡視與巡視整改作為重要政治任務，把接受巡視監督作為深刻自我反省、全面檢驗黨建工作成效、有力推動企業改革發展的重要機遇。以高度的政治責任感和刀刃向內的自我革命精神，對照反思舉一反三，堅決把巡視反饋的共性問題和個性問題整改到位，以整改新成效推動集團高質量發展。

扎實推進紀檢監察體制改革，國家監委駐國機集團監察專員辦公室與集團紀委合署辦公，持續深化“三轉”，落實“三個為主”要求，強化政治監督，落實落細日常監督，精準運用監督執紀“四種形態”，推動落實全面從嚴治黨“兩個責任”，深入落實中央八項規定精神，馳而不息糾四風、樹新風，集中整治形式主義、官僚主義，持續保持反腐敗高壓態勢，組織開展“廉潔宣傳教育月”活動，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，持續凈化企業政治生態，黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。

（二）集團扶貧工作獲得國務院扶貧開發領導小組評價為“好”

圖為：張曉侖率隊調研河南固始、淮濱定點扶貧工作

4月，國務院扶貧開發領導小組印發《國務院扶貧開發領導小組關于2018年中央單位定點扶貧工作成效考核情況的通報》，國機集團2018年定點扶貧工作成效綜合評價為“好”。集團立足自身資源優勢，對定點扶貧地區在產業開發、教育培訓、基礎設施建設等方面開展大量卓有成效的工作，形成“教育為根、產業為本、農機為枝、民生為脈”的精準扶貧模式，幫扶貧困地區增強造血功能，提升自我發展能力，2019年投入扶貧資金3049.69萬元，引進幫扶資金65萬元，為全面打贏脫貧攻堅戰作出積極貢獻。

（三）振興國機農機板塊，引領行業創新發展

為紀念毛澤東同志“農業的根本出路在于機械化”發表60周年，貫徹落實習近平總書記“大力推進農業機械化、智能化”的要求，集團將“著力抓好農機板塊振興”作為2019年七項重點工作之一。召開“振興農機裝備戰略部署會”，制定《關于農機裝備產業振興與轉型升級的指導意見》，啟動農機技術重大專項以及白俄羅斯農機業務合作對接等相關工作，持續引領我國農機行業創新發展，為推進農業農村現代化作出新的歷史性貢獻。

2019年，中白工業園邁入開發和運營并舉的關鍵階段，取得了令人矚目的新進展。

2月，根據白俄羅斯共和國第490號“關于海關監管”總統令，中白工業園被批準為該國境內首個區域經濟特區，將進一步增強其對于白俄羅斯及其他歐亞經濟聯盟國家在營商優惠政策方面的吸引力。

4月2日和7月2日，全國人大常委會副委員長沈躍躍、全國政協副主席何維分別視察中白工業園。

6月30日-7月2日，在中白工業園內舉辦“一帶一路”區域合作發展論壇及首屆中國商品和服務（白俄羅斯）展覽會，為兩國企業家搭建交流新平臺，為擴大雙邊貿易規模創造新契機。中白兩國200余家企業參加展會。作為中白工業園最大股東，集團高度重視本次展會，完成展館南區整體布展工作，集團展位面積超過 600平方米，是參展規模最大的企業。

第二屆進博會期間，歐亞星通科技有限公司、白俄羅斯美國合資企業夫列克斯-恩-羅爾有限公司成為中白工業園的新入園企業。

截至11月27日，中白工業園入園企業總數達到60家，其中2019年新引入企業19家，協議投資總額超過11億美元。8家企業動工建設，20家企業已投產運營。

（五）國機集團工會工作邁上新臺階，受到全國人大副委員長王東明肯定

集團工會把握新時代工會工作的新特點新規律，不斷推動工會工作創新發展。12月3日，全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王東明到集團調研考察，詳細了解國機集團工會在政治引領、建功立業、構建和諧企業，以及職工文化建設等方面發揮的作用。王東明對國機集團工會在職工素質提升、職工文化建設、勞模工作室建設，以及文體活動平臺打造方面的工作予以充分肯定。

三年一屆的“和諧國機杯”第五屆職工乒乓球、羽毛球比賽，各下屬企業工會和廣大職工大力支持、熱情響應。來自集團系統28支參賽隊伍，傳承和發揚機械行業團結拼搏的奮斗精神，充分展示了新時代集團職工的良好形象，實現了凝心聚力、振奮精神的目標，豐富了廣大職工文體生活。

緊跟時代步伐，弘揚勞模精神、工匠精神，集團工會舉辦2019年度國機集團焊接技能大賽，共13家單位，81名選手參賽，9名選手脫穎而出，獲得每組比賽前三名。通過比賽，集團焊接技能水平得到一次大檢閱，激發了員工鉆研生產技藝、創新創造的積極性。

12月8日至9日，國機集團工會第四屆會員代表大會在京召開，審議第三屆工會委員會工作報告和經費審查工作報告，選舉出第四屆工會委員會委員、第四屆經審委員會委員。

（六）國機集團精彩亮相首屆中非經貿博覽會，胡春華副總理蒞臨展臺了解情況

6月27日，第一屆中國—非洲經貿博覽會開幕。國機集團精彩亮相，全面展示集團走進非洲、建設非洲的豐碩成果，與遠道而來的非洲朋友共話中非經貿合作新未來。中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華來到集團展位，駐足在“東方紅拖拉機墻”前，聽取集團在非洲農業領域進行合作的情況介紹。目前，集團圍繞裝備制造業和現代制造服務業兩大領域，在非洲開展了涉及機械、能源、交通等國民經濟重要產業的眾多業務，在手及完工項目超過600個。

（七）國機集團在《財富》世界500強排名繼續提升

7月22日，《財富》雜志2019世界500強企業榜單發布，國機集團位列第250位，前進6位，達到中游水平。2018年，集團實現營業收入3017.5億元，同比增長4.7%；利潤100.3億元，繼續保持利潤過百億元。在世界500強企業榜單中排名不斷向前邁進，直接反映了國機集團業務發展總體平穩，全面深化改革取得新突破，創新驅動邁上新臺階，資源結構持續優化，基礎管理水平穩步提升。

（八）集團再添一中國工程院院士

11月22日，中國工程院官方網站公布了2019年新增選院士名單。國機集團原總經理徐建當選中國工程院院士。截至目前，集團已經擁有1位中國科學院院士、4位中國工程院院士。近年來，集團全面貫徹落實人才規劃，構筑人才高地，為國機集團轉型升級，實現有質量增長提供了有力的智力支持。

（九）國有資本投資公司試點方案得到國務院國資委批復，國機集團開啟運營模式轉型升級新篇章

圖為國務院國資委召開11家中央企業國有資本投資公司試點啟動會

2019年，作為11家新被納入國有資本投資公司試點的中央企業，集團圍繞做強做優做大國有資本，履行振興我國裝備制造業的使命，加快向國有資本投資公司轉型。推進國有資本投資、運營公司試點是國企改革的重要舉措，集團將積極推動改革落地，把國有資本投資公司試點作為全面深化改革的戰略依托，聚焦核心主業配置資源，優化管控模式，加快市場化經營機制建設，不斷推動企業高質量發展，向建設具有全球競爭力的世界一流綜合性裝備工業跨國集團不斷邁進。

（十）同舉一面旗、同唱一首歌——國機集團實施品牌一體化戰略

為提升國機品牌價值、統一外在形象、提升主品牌影響力，集團推動實施品牌一體化戰略。從品牌一體化戰略啟動會的召開、現場授旗，到發布相關文件，召開實施培訓會，品牌一體化工作有序推進。下屬企業陸續更換名片、辦公大樓樓頂國機集團主品牌LOGO。品牌一體化工作，有利于形成品牌合力，強化內部認同，打造集團整體競爭力。

（十一）提升國際化經營水平，國機集團多個海外區域中心成立

為提高整體國際化經營水平，加強海外業務的管理與協同，集團逐步完善海外區域中心網絡布局，搭建以海外區域中心為支撐的協同合作體系。3月20日，集團首個海外試點區域中心——白俄及周邊地區區域中心揭牌。隨后，中東歐區域中心、南部及西部非洲農業區域中心也相繼設立，區域內各項工作已全面展開。海外區域中心總體定位于落實集團在海外的戰略部署，促進集團在該區域內下屬企業的合作發展，推動屬地化經營，樹立集團海外整體形象和品牌。

（十二）國機新股“中國電研”登陸科創板

11月5日，中國電器院在上海證券交易所科創板掛牌上市，成為中央企業10家員工持股試點中首家登陸資本市場的企業，這也是集團第十三家上市公司。中國電器院股票簡稱“中國電研”，股票代碼“688128”，首次發行5000萬股。通過體制、機制、科技和管理創新，集團積極打造“共創、共享、共擔”事業平臺，激發出創新創業活力，實現快速成長，員工持股改革試點工作實現良好開局。未來，集團將承擔行業責任，強化科技創新，持續推動科研院所改革發展，更好地支撐國家戰略、服務行業進步。 

（十三）內部協同新進展——下屬三家企業簽訂烏克蘭谷物換中國產品項目合作協議

在第二屆中國國際進口博覽會上，集團三家下屬企業與烏克蘭合作伙伴共同簽署烏克蘭谷物換中國產品項目合作協議。項目擬由烏克蘭合作伙伴向烏克蘭農戶銷售中國農機院、中國一拖的農機裝備，農戶向烏克蘭合作伙伴交付谷物抵償，中國成套從烏克蘭合作方采購并銷售谷物，谷物貿易款用于抵償農機裝備貨款。項目幫助烏克蘭農戶、農企解決資金難題，保障農產品銷售，對帶動中國產品出口、促進中烏兩國貿易具有積極意義。該項目是集團內部協同又一成果，下屬企業抱團出海，集合國機力量、綜合國機優勢、輸出國機技術、樹立國機品牌，打造國機集團海外農業新亮點。

（十四）國機集團科技創新能力持續增強

2019年，集團進一步強化自主創新能力建設，創新成果產出與儲備水平顯著提升。中國農機院“羊肉梯次加工關鍵技術及產業化”獲得國家科技進步獎二等獎，實現了羊肉加工從“手工經驗”向“標準化工業化”的跨越。在中央企業熠星創新創意大賽中斬獲4項獎勵，其中，中聯西北院“智慧天網寬帶自組網無線傳輸系統”項目獲得一等獎。中國一拖牽頭的國家農機裝備制造業創新中心獲批設立，標志著集團在新一輪國家級創新平臺布局中取得重要突破。

（十五）打造全產業鏈，組建國機工程集團

為應對競爭環境變化、集中資源“辦大事”，集團推進工程承包業務資源整合，組建國機工程集團。這是保持和發揮集團傳統優勢、提升全產業鏈服務能力、打造競爭新優勢的必然要求，是提高政治站位、強化戰略引領、統籌協同發展的具體行動，是理順管理關系、發揮資源整體效用、提升集團工程承包業務整體品牌形象的內在要求。這將是集團做實“裝備制造服務業”主業、踐行國家戰略、成為國家“走出去”和“一帶一路”建設重要力量的有效舉措。